第七百四十一章 措手不及
连续忙碌了这么好几年,现在腾龙账面上竟然已经有一亿多美元流动资金了,朱闻天说不兴奋那是假的。
其实这会儿他仍然还可以去投资hk楼市,朱闻天猛然想到,现在距离楼市发生反转也不过才过去四个月时间而已,再怎么涨价也没有提升多少成本。
不过腾龙现在需要的投资还有很多,也要花费很大一笔钱,再加上生产所需资金周转,所需要占用的资金量也非常大,所以想要再投资hk楼市,还得好好核算一下。
就以腾龙日常开支为例,电费、工人工资等其实都是很大的开销。其中工资一项,现在腾龙十数万员工了,每月的工资还得再加两个数量级,并且基数还不小。
当然了,腾龙现在账面上的资金都是净利润,正常开支都是刨除过电费、工资这些的,朱闻天现在是实打实的亿万富豪了。
欣喜、成就了好一会儿,都写在脸上了,随着蒋玉华的一声低声咳嗽,朱闻天的视线才从红笔圈出来的位置挪开。
蒋玉华把利润栏详细做了归类,使得朱闻天对每一个单品1984价值一目了然,从总利润的红圈往上看去,只见每一个产品分类的利润都做得很精确。
“
腾龙电子表业务:1160万华夏币;
腾龙电子计算器业务:10886万华夏币;
腾龙日用品公司业务(供港蔬菜):160万华夏币(渠道费用):
腾龙新厂房区域蔬菜:42万华夏币;
腾龙人事业务:566万华夏币;
腾龙自行车:126万辆;8356万华夏币;
腾龙电风扇:426万台;7322万华夏币;
腾龙电视机:504万台;728万华夏币(待核定);
腾龙录音机:952万台;2502万华夏币(待核定);
腾龙洗衣机:137万台;7962万华夏币;
腾龙音乐公司:2980万盘;24620万华夏币;
腾龙影视公司:---(未统计);
腾龙电子元器件公司:---(未统计)。”
这一个清单看下来,朱闻天顿时感觉难以置信了起来,很多产品和项目的盈利水平超乎了朱闻天的现象,而且产品盈利品类格局较之上年发生了重大变化!
受到腾龙声望以及市场宣传的打开,腾龙电子表这项借助于体系内供销渠道的产品,竟然实现了利润翻倍增长,首先这一项朱闻天就非常意外。
接下来电子计算器实现了翻倍增长,并且增幅还要更大,最为重要的是,这个朱闻天最初起家的两个小点子产品,竟然在1984实现了破亿的利润!朱闻天都有点儿无法相信。
要知道整个年度朱闻天关注的重点都不在这些产品上,电子计算器利润能够实现如此业绩,自然是他所没有想到的。
很大程度上这应该归功于市场开拓的结果,1984腾龙在整个华夏的市场网络扩大了一倍有余,覆盖范围更是增加了两倍,这些都是电子计算器得以畅销的主要原因。
再者hk1984经济萎靡不振,大量的产品和物资价格掉落,甚至工人工资都出现了下降,这也为腾龙代加工电子计算器节约了大量成本。
两者相较,前者还是最为主要的,可以说是市场开拓加上腾龙声望提升,造就了1984电子计算器利润过亿的传奇。
朱闻天仔细往下捋着利润清单,自行车的利润增长虽然只有20左右,但也是十分令人费解的。
1983年度时,自行车产量已经达到了100万辆年产能目标,并且还是实行的三班倒方式,可以说腾龙自行车厂产能提升空间是十分有限的。
然而正是在这样的基础之上,腾龙自行车在1984竟然实现了年产20的提升,这大概也只能从工人熟练度上去寻找原因了!
下一项产品则更是惊人,腾龙电风扇年产量创出了一个极大的数字,426万台!与上年同期相比超过10倍增长!
由此腾龙电风扇实现年度总利润7000多万华夏币,直追传统自行车效益,已经成为腾龙收益支柱之一。
其实腾龙电风扇的变化是整个腾龙在1983变化的标准反应,电风扇生产线是最早被着手拓展生产线、提升产能的项目,加上其结构相对简单,实现10倍以上增长也就正常了。
相比之下朱闻天一直关注的腾龙电视机,结构相对复杂,工人入手和提升都较为缓慢,在电视机研究所和员工们的共同努力之下,勉强达到了50万台的年产量。
腾龙电视机实现利润700多万华夏币,距离成为腾龙支柱产业都相去甚远,甚至还没有电子表厉害。
但是这些在某些时候并不重要,首先腾龙电视机厂是一个合作项目,利润被分流是肯定的,就算是700多万的利润,也需要进一步进行核定,可能还会有出入。
不过朱闻天所看重的不仅仅是利润,腾龙电视机所代表的是腾龙现有最为高精的家电产品,它所承载的是技术积累和人才积累,是当前的腾龙品牌力量。
所以朱闻天在看到腾龙电视机最终成功突破年产突破50万台的时候,还是非常满意的,它代表了腾龙电视机厂员工和研究所所有人的心血和汗水。
腾龙录音机也是如此,与腾龙电视机有些相似,只是产能提升比电视机快一些,由于同样牵扯到合资、合作,朱闻天暂且没有考虑太多。随后又一个惊人的产品就是腾龙洗衣机。
这个产品1983投产之后的产量几乎可以忽略不计,1984一年竟然提升到了137万台,利润也直逼腾龙自行车,接近8000万华夏币,已经超过了腾龙电风扇。
究其原因,洗衣机项目同样结构简单,是产能提升的重点,而且着手比较早,生产线上马、人员熟练难度小,这才造就了一个新的传奇。
而最为传奇的并非是洗衣机这一项,而是腾龙音乐的磁带专辑,最为难以置信的利润数额出现了,24620万华夏币,以至于朱闻天最初都认为是不是眼花了,多看了一位数字!
对于腾龙音乐磁带专辑生产和销售,前段时间实行专辑订货政策的时候朱闻天就有所了解,那时估算出的一个非常理想的数字就是3000万盘。
虽然1984磁带专辑的实际产量并没有达到3000万这个数字,但是已经逼近了这个数字。
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其实这会儿他仍然还可以去投资hk楼市,朱闻天猛然想到,现在距离楼市发生反转也不过才过去四个月时间而已,再怎么涨价也没有提升多少成本。
不过腾龙现在需要的投资还有很多,也要花费很大一笔钱,再加上生产所需资金周转,所需要占用的资金量也非常大,所以想要再投资hk楼市,还得好好核算一下。
就以腾龙日常开支为例,电费、工人工资等其实都是很大的开销。其中工资一项,现在腾龙十数万员工了,每月的工资还得再加两个数量级,并且基数还不小。
当然了,腾龙现在账面上的资金都是净利润,正常开支都是刨除过电费、工资这些的,朱闻天现在是实打实的亿万富豪了。
欣喜、成就了好一会儿,都写在脸上了,随着蒋玉华的一声低声咳嗽,朱闻天的视线才从红笔圈出来的位置挪开。
蒋玉华把利润栏详细做了归类,使得朱闻天对每一个单品1984价值一目了然,从总利润的红圈往上看去,只见每一个产品分类的利润都做得很精确。
“
腾龙电子表业务:1160万华夏币;
腾龙电子计算器业务:10886万华夏币;
腾龙日用品公司业务(供港蔬菜):160万华夏币(渠道费用):
腾龙新厂房区域蔬菜:42万华夏币;
腾龙人事业务:566万华夏币;
腾龙自行车:126万辆;8356万华夏币;
腾龙电风扇:426万台;7322万华夏币;
腾龙电视机:504万台;728万华夏币(待核定);
腾龙录音机:952万台;2502万华夏币(待核定);
腾龙洗衣机:137万台;7962万华夏币;
腾龙音乐公司:2980万盘;24620万华夏币;
腾龙影视公司:---(未统计);
腾龙电子元器件公司:---(未统计)。”
这一个清单看下来,朱闻天顿时感觉难以置信了起来,很多产品和项目的盈利水平超乎了朱闻天的现象,而且产品盈利品类格局较之上年发生了重大变化!
受到腾龙声望以及市场宣传的打开,腾龙电子表这项借助于体系内供销渠道的产品,竟然实现了利润翻倍增长,首先这一项朱闻天就非常意外。
接下来电子计算器实现了翻倍增长,并且增幅还要更大,最为重要的是,这个朱闻天最初起家的两个小点子产品,竟然在1984实现了破亿的利润!朱闻天都有点儿无法相信。
要知道整个年度朱闻天关注的重点都不在这些产品上,电子计算器利润能够实现如此业绩,自然是他所没有想到的。
很大程度上这应该归功于市场开拓的结果,1984腾龙在整个华夏的市场网络扩大了一倍有余,覆盖范围更是增加了两倍,这些都是电子计算器得以畅销的主要原因。
再者hk1984经济萎靡不振,大量的产品和物资价格掉落,甚至工人工资都出现了下降,这也为腾龙代加工电子计算器节约了大量成本。
两者相较,前者还是最为主要的,可以说是市场开拓加上腾龙声望提升,造就了1984电子计算器利润过亿的传奇。
朱闻天仔细往下捋着利润清单,自行车的利润增长虽然只有20左右,但也是十分令人费解的。
1983年度时,自行车产量已经达到了100万辆年产能目标,并且还是实行的三班倒方式,可以说腾龙自行车厂产能提升空间是十分有限的。
然而正是在这样的基础之上,腾龙自行车在1984竟然实现了年产20的提升,这大概也只能从工人熟练度上去寻找原因了!
下一项产品则更是惊人,腾龙电风扇年产量创出了一个极大的数字,426万台!与上年同期相比超过10倍增长!
由此腾龙电风扇实现年度总利润7000多万华夏币,直追传统自行车效益,已经成为腾龙收益支柱之一。
其实腾龙电风扇的变化是整个腾龙在1983变化的标准反应,电风扇生产线是最早被着手拓展生产线、提升产能的项目,加上其结构相对简单,实现10倍以上增长也就正常了。
相比之下朱闻天一直关注的腾龙电视机,结构相对复杂,工人入手和提升都较为缓慢,在电视机研究所和员工们的共同努力之下,勉强达到了50万台的年产量。
腾龙电视机实现利润700多万华夏币,距离成为腾龙支柱产业都相去甚远,甚至还没有电子表厉害。
但是这些在某些时候并不重要,首先腾龙电视机厂是一个合作项目,利润被分流是肯定的,就算是700多万的利润,也需要进一步进行核定,可能还会有出入。
不过朱闻天所看重的不仅仅是利润,腾龙电视机所代表的是腾龙现有最为高精的家电产品,它所承载的是技术积累和人才积累,是当前的腾龙品牌力量。
所以朱闻天在看到腾龙电视机最终成功突破年产突破50万台的时候,还是非常满意的,它代表了腾龙电视机厂员工和研究所所有人的心血和汗水。
腾龙录音机也是如此,与腾龙电视机有些相似,只是产能提升比电视机快一些,由于同样牵扯到合资、合作,朱闻天暂且没有考虑太多。随后又一个惊人的产品就是腾龙洗衣机。
这个产品1983投产之后的产量几乎可以忽略不计,1984一年竟然提升到了137万台,利润也直逼腾龙自行车,接近8000万华夏币,已经超过了腾龙电风扇。
究其原因,洗衣机项目同样结构简单,是产能提升的重点,而且着手比较早,生产线上马、人员熟练难度小,这才造就了一个新的传奇。
而最为传奇的并非是洗衣机这一项,而是腾龙音乐的磁带专辑,最为难以置信的利润数额出现了,24620万华夏币,以至于朱闻天最初都认为是不是眼花了,多看了一位数字!
对于腾龙音乐磁带专辑生产和销售,前段时间实行专辑订货政策的时候朱闻天就有所了解,那时估算出的一个非常理想的数字就是3000万盘。
虽然1984磁带专辑的实际产量并没有达到3000万这个数字,但是已经逼近了这个数字。
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