第354章 水务行业现状
第354章水务行业现状
其实何佑曼没有跟一众高管说的是,集团研制出来的污水生物处理工艺,其真实成本可能还不到市面上其他处理工艺的百分之一。
毕竟污水处理的很大费用就是运营费用和维修费用。
但【超群集团】在污水生物处理工艺方面,更多的是借用了生物的神奇作用,其运营费用和维修费用是很低的,成本最大的可能还是这项工艺以及【点金桑】这种新型植物的知识产权费用。
但实际上嘛,这个知识产权费用,其实就是何佑曼的工资。
何佑曼有工资吗?
好像有!
她身兼【超群集团】一个事业部总经理和首席生物技术研究官两个职位,妥妥的高管,工资还真是挺高的。
只是,每月的工资打到她的账户上,也没有见她花过。
……何佑曼之所以把污水生物处理工艺的成本说高,其实也是吴思源怕吓到一众高管。
不过就算是传统水处理工艺三分之一的成本,也足以让一众高管兴奋了。
在【碧空生活垃圾处理工厂】里再一次举行高管会议,会议上,一众高管完全同意吴思源提出来【深化环保产业链,全方面发展】的建议,决定彻底介入垃圾处理行业,不像之前那样,只处理生活垃圾,这一次要扩展到污水污泥,工业垃圾等领域。
另外,为了彻底开发这套【生物处理工艺】的潜力,这次会议还决定扩大【生活垃圾处理工厂】的经营范围,就不在局限于【垃圾处理】,还要介入【收集清运】环节,也就是环卫承包,从源头掌控【垃圾】这种资源的来源。
除此之外,经过【超群集团】这套独有的【生物处理工艺】处理过的水质,只要再经过简单处理,就可以达到饮用水的标准。
这一点不好好利用起来,那实在是太可惜了。
所以【超群集团】在这次会议之中,吴思源力排众议,决定要进入城市水务行业。
本来污水处理就是水务行业的其中一个重要领域,依托污水处理业务,进而介入水务行业也是顺理成章的事情。
高管们有不同意见,主要是因为水务行业并不是一个朝阳行业,因为其特殊性,还具有公益性质。
长期以来的成本倒挂,让水务行业相关企业承担不起,就算水涨价,也很难保持盈利状态。
据悉,行业内有百分之七十的水务企业,是处于亏损状态或者微利状态。
十二五时期——(华国是以五年一个时间段来做国家的中短期规划的,第一个【五年计划】是1953-1957年,简称为【一五】,第二个五年计划因为援助中断胎死腹中,第三个五年计划是1966年重新启动为1966-1970年,以后的五年计划都未中断,为每一个年代十年中的前五年和后五年。其中,【一五】至【十五】称“计划“,【十一五】起改称【规划】。【十二五】规划的起止时间:2011-2015年。)
华国的水务市场蓬勃发展,市场规模达到万亿之巨,但出乎意料的是,这非但没有使水务企业的神话延续,相反,市场规模不断缩小。
据E20研究院统计,十二五期间,外资企业市场份额从十一五期间的50%,跌落到到十二五末期的10%,至今难见复苏迹象。
一直以来,外界对水务行业有颇多误解之处。
华国水网曾经公布过水务行业的平均毛利率为40%,引来民间的热议,指责水务行业是【第一暴利行业】。
在2010年,18家水务公司中,参与污水处理投资运营的上市公司共14家,该项业务平均毛利率%。涉足市政供水投资运营的公司共11家,该项业务平均毛利率%。水务工程建设方面,有9家公司参与此类业务,平均毛利率%。
这么一看的话,好像水务行业真是一个暴利行业。
但实际上,高毛利率不等于高利润率。【平均40%以上的毛利率】其实是一个大大的“水泡”。
水务公司是重资产行业,财务成本很高,折旧更高,仅以毛利率评判其整体利润水平是不科学的。
以一个百万人口的城市计算,按目前的水价,自来水公司一年的营业收入大约7000万~8000万元,其中毛利大概在3000万元,如此计算自来水公司的毛利率接近50%是没有问题的。
但折旧、贷款利息等成本也接近4000万元,这样一算公司就会亏损。毛利率计算方式并没有把财务成本和管网前期投资计算进去,而这块却是供水中最大的成本。
供水成本中很大一部分是投资再建造的成本,包括管网老化修缮、新建厂区和设施的资金等。
自1998年后,城市供水行业管网等设施的投资都来自水务公司,政府的投资基本上为零。
这意味着水务公司在投资建设这一块的成本会非常重。
其实从1995年开始,国内自来水公司便开始全行业亏损。
华国水网的统计显示,在2009年2月,全国自来水生产行业毛利率整体为%,但同期利润率为-%,净资产收益率为-%。
这说明水务行业是一个无利可图,甚至会严重亏损的行业。
造成水务企业亏损的主要原因是不断高涨的供水成本。作为供水成本的重要组成部分,近几年水资源费的提高以及原材料、电价、人工等直接成本的上升是导致供水成本提升的根本原因。
其中,由于缺乏有效的成本约束,因管理不善造成的管网漏失、水管单位人员超编、成本分摊不合理、盲目建设等原因导致的不合理成本,也是水务企业亏损的一大原因。
直到去年——2016年,水务企业的亏损都是一种常态。
根据中商产业研究院通过水务行业监测的数据显示,截止2016年12月底,华国水务行业规模以上企业数量达到1620家,与11月相比数量一致。
12月,行业亏损面有所下降,但亏损企业依旧达到364家,与上月相比减少14家,规模以上企业亏损比例达到%,较上月下降个百分点。
整个2016年,水务行业亏损总额亿元,同比增长%。
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其实何佑曼没有跟一众高管说的是,集团研制出来的污水生物处理工艺,其真实成本可能还不到市面上其他处理工艺的百分之一。
毕竟污水处理的很大费用就是运营费用和维修费用。
但【超群集团】在污水生物处理工艺方面,更多的是借用了生物的神奇作用,其运营费用和维修费用是很低的,成本最大的可能还是这项工艺以及【点金桑】这种新型植物的知识产权费用。
但实际上嘛,这个知识产权费用,其实就是何佑曼的工资。
何佑曼有工资吗?
好像有!
她身兼【超群集团】一个事业部总经理和首席生物技术研究官两个职位,妥妥的高管,工资还真是挺高的。
只是,每月的工资打到她的账户上,也没有见她花过。
……何佑曼之所以把污水生物处理工艺的成本说高,其实也是吴思源怕吓到一众高管。
不过就算是传统水处理工艺三分之一的成本,也足以让一众高管兴奋了。
在【碧空生活垃圾处理工厂】里再一次举行高管会议,会议上,一众高管完全同意吴思源提出来【深化环保产业链,全方面发展】的建议,决定彻底介入垃圾处理行业,不像之前那样,只处理生活垃圾,这一次要扩展到污水污泥,工业垃圾等领域。
另外,为了彻底开发这套【生物处理工艺】的潜力,这次会议还决定扩大【生活垃圾处理工厂】的经营范围,就不在局限于【垃圾处理】,还要介入【收集清运】环节,也就是环卫承包,从源头掌控【垃圾】这种资源的来源。
除此之外,经过【超群集团】这套独有的【生物处理工艺】处理过的水质,只要再经过简单处理,就可以达到饮用水的标准。
这一点不好好利用起来,那实在是太可惜了。
所以【超群集团】在这次会议之中,吴思源力排众议,决定要进入城市水务行业。
本来污水处理就是水务行业的其中一个重要领域,依托污水处理业务,进而介入水务行业也是顺理成章的事情。
高管们有不同意见,主要是因为水务行业并不是一个朝阳行业,因为其特殊性,还具有公益性质。
长期以来的成本倒挂,让水务行业相关企业承担不起,就算水涨价,也很难保持盈利状态。
据悉,行业内有百分之七十的水务企业,是处于亏损状态或者微利状态。
十二五时期——(华国是以五年一个时间段来做国家的中短期规划的,第一个【五年计划】是1953-1957年,简称为【一五】,第二个五年计划因为援助中断胎死腹中,第三个五年计划是1966年重新启动为1966-1970年,以后的五年计划都未中断,为每一个年代十年中的前五年和后五年。其中,【一五】至【十五】称“计划“,【十一五】起改称【规划】。【十二五】规划的起止时间:2011-2015年。)
华国的水务市场蓬勃发展,市场规模达到万亿之巨,但出乎意料的是,这非但没有使水务企业的神话延续,相反,市场规模不断缩小。
据E20研究院统计,十二五期间,外资企业市场份额从十一五期间的50%,跌落到到十二五末期的10%,至今难见复苏迹象。
一直以来,外界对水务行业有颇多误解之处。
华国水网曾经公布过水务行业的平均毛利率为40%,引来民间的热议,指责水务行业是【第一暴利行业】。
在2010年,18家水务公司中,参与污水处理投资运营的上市公司共14家,该项业务平均毛利率%。涉足市政供水投资运营的公司共11家,该项业务平均毛利率%。水务工程建设方面,有9家公司参与此类业务,平均毛利率%。
这么一看的话,好像水务行业真是一个暴利行业。
但实际上,高毛利率不等于高利润率。【平均40%以上的毛利率】其实是一个大大的“水泡”。
水务公司是重资产行业,财务成本很高,折旧更高,仅以毛利率评判其整体利润水平是不科学的。
以一个百万人口的城市计算,按目前的水价,自来水公司一年的营业收入大约7000万~8000万元,其中毛利大概在3000万元,如此计算自来水公司的毛利率接近50%是没有问题的。
但折旧、贷款利息等成本也接近4000万元,这样一算公司就会亏损。毛利率计算方式并没有把财务成本和管网前期投资计算进去,而这块却是供水中最大的成本。
供水成本中很大一部分是投资再建造的成本,包括管网老化修缮、新建厂区和设施的资金等。
自1998年后,城市供水行业管网等设施的投资都来自水务公司,政府的投资基本上为零。
这意味着水务公司在投资建设这一块的成本会非常重。
其实从1995年开始,国内自来水公司便开始全行业亏损。
华国水网的统计显示,在2009年2月,全国自来水生产行业毛利率整体为%,但同期利润率为-%,净资产收益率为-%。
这说明水务行业是一个无利可图,甚至会严重亏损的行业。
造成水务企业亏损的主要原因是不断高涨的供水成本。作为供水成本的重要组成部分,近几年水资源费的提高以及原材料、电价、人工等直接成本的上升是导致供水成本提升的根本原因。
其中,由于缺乏有效的成本约束,因管理不善造成的管网漏失、水管单位人员超编、成本分摊不合理、盲目建设等原因导致的不合理成本,也是水务企业亏损的一大原因。
直到去年——2016年,水务企业的亏损都是一种常态。
根据中商产业研究院通过水务行业监测的数据显示,截止2016年12月底,华国水务行业规模以上企业数量达到1620家,与11月相比数量一致。
12月,行业亏损面有所下降,但亏损企业依旧达到364家,与上月相比减少14家,规模以上企业亏损比例达到%,较上月下降个百分点。
整个2016年,水务行业亏损总额亿元,同比增长%。
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